Kündigungen vermeiden – diese 5 Fehler kosten dich Top-Talente

Alle wollen neue Talente gewinnen, doch es gibt noch etwas viel Wichtigeres: Die Top-Talente, die bereits in deinem Unternehmen arbeiten! Sie sind das Fundament für deinen aktuellen Erfolg und du solltest daher ihre Kündigungen vermeiden.

Doch viele Chefs verfallen einem großen Missverständnis: Sie denken, gute Mitarbeiter:innen kündigen ihren Job, dabei kündigen sie in Wirklichkeit die folgenden 5 Dinge …

(Punkt Nummer 5 ist der häufigste Kündigungsgrund!)

1. Schlechte Produkte und Dienstleistungen

Als Mitarbeiter:in bist du Teil von etwas Größerem. Egal, ob du in der mit deinem Gesicht in Öffentlichkeit stehst oder anonym hinter dem Laptop arbeitest – du repräsentierst deine Firma mit deinem Namen.

Und da die Arbeit ein großer Teil unseres Lebens ist, tendieren wir dazu, uns mit unserer Arbeit (und unserer Firma) zu identifizieren. Wenn deine Produkte oder Dienstleistungen also …

1. … nicht das halten, was sie versprechen,
2. … nicht als sinnvoll erachtet werden, oder
3. … nicht mit den Werten deiner Mitarbeiter:innen übereinstimmen,

dann kommt es zu einem inneren Konflikt, der zu einer Kündigung führen kann. Und diese Situation ist nicht nur hypothetisch. Eine Studie von Gallup aus dem Jahr 2019 ergab, dass 54 % der Mitarbeiter, die ihre Arbeit als wenig sinnvoll empfanden, ernsthaft über einen Jobwechsel nachdachten.

Um Kündigungen zu vermeiden, ist es also essenziell Fachkräfte einzustellen, die wirklich hinter deiner Lösung und deiner Mission stehen. Das stellst du durch einen smarten Vorqualifizierungs-Prozess sicher. Mehr dazu in diesem Video:

2. Toxische Kollegen und Intrigen

Menschen sind soziale Wesen. Wir definieren uns über unsere Beziehung zu anderen Menschen und werden maßgeblich durch unser Umfeld geprägt. Daher ist es kein Wunder, dass toxische Kollegen und interne Intrigen zu den häufigsten Kündigungsgründen gehören.

Du willst Kündigungen vermeiden? Präventiv stellt auch hier dein Vorqualifizierungs-Prozess sicher, dass du keine faulen Äpfel in deinen Obstkorb legst. Daneben sollte Teambuilding ganz oben auf deiner Liste stehen:

3. Ineffiziente Abläufe

Lass uns ein Gedankenexperiment machen:

Stell dir vor, du arbeitest als Reinigungskraft bei einem Unternehmen. Deine Aufgabe? Du sollst das gesamte Firmengelände sauber halten. Du fegst jeden Tag fleißig die Straße, doch die LKW deiner Firma verlieren immer wieder Staub und Dreck, weil die Abdeck-Planen nicht regelkonform angebracht werden. Also fegst du jeden Tag die gleiche Straße, obwohl du noch tausende weitere Aufgaben hast …

Du siehst, worauf ich hinaus will?

Ineffiziente Abläufe können sich für deine Mitarbeiter:innen frustrierend und anstrengend anfühlen – so als würden sie gegen einen Strom schwimmen. Wenn du Kündigungen vermeiden willst, solltest du jeder Person in deinem Unternehmen ermöglichen, ihre Talente (möglichst reibungsfrei) auszuleben. So entsteht eine Win-win-Situation.

4. Ausbleibende Aufstiegschancen

Stell dir vor, du arbeitest hart, aber es gibt keine klaren Aufstiegschancen oder Entwicklungsmöglichkeiten. Würdest du dich langfristig engagieren?

Die Statistiken sprechen hier eine klare Sprache:

• Eine Umfrage der WirtschaftsWoche zeigt, dass 67 % der Befragten die Förderung ihrer Karriere sehr wichtig ist – und ein Viertel glaubt, dass sie dazu eher zu einem anderen Arbeitgeber gehen würden.
• In einer Umfrage von Pew Research nannten 63 Prozent der Personen, die im Jahr 2021 den Arbeitsplatz wechselten, fehlende Aufstiegsmöglichkeiten als Grund.
• Und eine Untersuchung von McKinsey aus dem Jahr 2022 ergab, dass fehlende berufliche Entwicklung und Aufstiegsmöglichkeiten als der häufigste Grund für Kündigungen genannt wurden.

Du willst Kündigungen vermeiden? Dann erlaube deinen Talenten, sich weiterzuentwickeln und aufzusteigen. Je klarer der Karriereweg aufgezeichnet ist, desto eher sind Menschen bereit, langfristig für dich zu arbeiten.

5. Toxische Führung von Vorgesetzten

Der häufigste Grund für Kündigungen? Die toxische Führung von Vorgesetzten. Das ist zumindest das Ergebnis eines Forschungsprojektes von drei deutschen Universitäten. Ihre Studie offenbart:

• In 85 % der Unternehmen konnte toxisches Führungsverhalten nachgewiesen werden.
• Bei mehr als 20 % sogar ein ausgesprochen toxisches Führungsklima.
• Die Größe eines Unternehmens spielt dabei keine Rolle.

Die logische Konsequenz für dich als Arbeitgeber? Wenn du Kündigungen vermeiden willst, dann ist das Hiring von passenden Führungskräften entscheidend. Sie potenzieren oder dezimieren das Potenzial von deinem gesamten Team.