Personalrecruiting: Diese 3 Fragen entscheiden über neue Talente

Offene Fragen sind das effektivste Mittel, um dein eigenes Personalrecruiting zu sabotieren.

Überleg mal: Würdest du eine langfristige Beziehung mit einer Person eingehen, die ganz viele Fragezeichen aufwirft? Könntest du ihr vertrauen, ohne zu wissen, wer sie ist, was sie von dir will und wie euer gemeinsamer Weg aussieht?

Fakt ist: Vertrauen entsteht durch Offenheit und klare Ansagen. Daher musst du für dein Personalrecruiting essenzielle Fragen aus diesen 3 Bereichen beantworten:

(Und zwar ganz konkret, ohne schwammige Aussagen.)

Personalrecruiting

Homeoffice oder Office? Die Praxis zeigt: Beide Regelungen können erfolgreich funktionieren. Und beide Optionen haben ganz klare Vor- und Nachteile. Für dein Personalrecruiting ist nicht entscheidend, welche dieser beiden Optionen du anbietest – ob nur eine, oder vielleicht sogar beide – nein, entscheidend ist die Frage:

Ein vages „Es gibt die Möglichkeit auf Homeoffice“ reicht nicht aus. Deine potenziellen Mitarbeiter:innen benötigen konkrete Angaben, damit sie sich genau ausmalen können, wie es sein wird bei dir zu arbeiten.

Immerhin hat eine Homeoffice-Regelung eine entscheidende Auswirkung auf den Lebensstil deiner Mitarbeiter:innen – besonders dann, wenn sie Kinder haben oder weiter entfernt wohnen. Merke dir: Klare Angaben in deinem Personalrecruiting legen die Grundlage für klare Entscheidungen deiner Bewerber:innen.

Was nun wirklich besser für das Wachstum deines Unternehmens geeignet ist, (Homeoffice oder Office) erfährst du in diesem Video:

Wir leben in einer Generation, die sich nicht (primär) um das Überleben oder Sicherheit sorgen muss. Im Vordergrund der meisten Menschen steht die Steigerung der eigenen Lebensqualität – und dabei spielt nicht nur Geld, sondern auch Zeit eine entscheidende Rolle.

Daraus ergibt sich: Das Anbieten flexibler Arbeitszeiten kann dich als Arbeitgeber attraktiver und dein Personalrecruiting damit deutlich erleichtern. Beantworte daher diese Fragen ganz konkret …

  • Wann genau sind die Kernarbeitszeiten?
  • Wie sollen Mitarbeiter:innen diese einhalten?
  • Wie flexibel ist das Arbeitszeitmodell?

Eventuell hast du auch schon über die 4-Tage-Woche nachgedacht? Dieses Video ist einer meiner beliebtesten Beiträge und meine Argumente werden dich bestimmt überraschen.

Auch das Thema Gehalt spielt eine entscheidende Rolle in deinem Personalrecruiting. Obwohl Menschen ebenfalls nach Gemeinschaft, Kultur und persönlichem Wachstum suchen, gilt weiterhin: Fast jeder will langfristig mehr verdienen.

Transparente Gehaltsstrukturen können den Unterschied machen zwischen motivierten Mitarbeiter:innen und denen, die sich unterbezahlt fühlen und keine langfristige Perspektive sehen. Stelle also sicher, dass du folgende Fragen klar beantworten kannst:

  • Wie hoch ist das Mindestgehalt?
  • Wie oft gibt es Gehaltssprünge?
  • Wie hoch sind diese konkret?

Klarheit ist das A und O im Personalrecruiting, denn schwammige Aussagen sagen auch etwas aus: Unsicherheit! Vermeide daher vage Formulierungen und setze stattdessen auf eine offene Kommunikation. Nur so kannst du die besten Talente für dein Team gewinnen und langfristig halten.

Über den Autor
Patrick Schöpfer
Patrick Schöpfer ist Geschäftsführer der RIFFBIRD GmbH und Experte im Employer Branding und Mitarbeiter Recruiting.

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Patrick Schöpfer ist Geschäftsführer der RIFFBIRD GmbH und Experte im Employer Branding und Mitarbeiter Recruiting.
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