In der aktuellen Zeit ist jede Bewerbung Gold wert, denn neue Talente einstellen wird durch den Fachkräftemangel immer schwieriger.
Doch sind deine Interessenten tatsächlich qualifiziert?
Diese Frage musst du dringend beantworten, denn es gibt eine Sache, die noch teurer ist, als offene Stellen: Unpassende Mitarbeiter einstellen, einarbeiten und wieder kündigen müssen!
In diesem Recruiting-News-Beitrag bekommst du die 15 unverzichtbare Fragen aus insgesamt fünf großen Kategorien:
So wirst du effektive Bewerbungsgespräche führen, passende Talente identifizieren und unpassende Mitarbeiter:innen sofort ausfiltern …
Natürlich willst du wissen, wie dein Gegenüber gestrickt ist. Die Persönlichkeit entscheidet nicht nur über den individuellen Erfolg der Person, sondern auch über den Zusammenhalt deines Teams und das Wachstum deiner Firma.
Ein gutes Zahnrad an der falschen Stelle kann zu einer negativen Kettenreaktion führen und das Ende für den ganzen Apparat bedeuten.
Mit diesen Fragen kannst du testen, ob die Persönlichkeit deiner Bewerber zur jeweiligen Position passen und sie sich somit geschmeidig in deine Firma eingliedern:
Über die letzten drei Fragen machen sich die wenigsten Menschen Gedanken – dadurch bekommst du als Führungskraft direkt einen tiefen Einblick in die Persönlichkeit deines Gegenübers.
Profi-Tipp: Um das Persönlichkeitsprofil noch besser kennenzulernen, solltest du auch Persönlichkeitstests durchführen (aber Achtung: Nicht jeder Test liefert sinnvolle Ergebnisse). Schau dir dazu am besten dieses Video an:
Der zweitwichtigste Faktor (neben der Persönlichkeit) ist natürlich der Skill deiner Bewerber – anhand dieser geschickten Fragen, kannst du schnell durchleuchten, wer es wirklich drauf hat!
Lass deine potenziellen Talente ganz konkret beschreiben, in welchen konkreten Arbeitsschritten sie vorgegangen sind.
Merke dir: Jemand mit Ahnung und Erfahrung spricht in spezifischen Details – eine Person mit wenig Erfahrung, kann sich nur oberflächlich ausdrücken.
Du möchtest, dass deine neuen Talente etwas in deinem Unternehmen bewegen?
Dann solltest du unbedingt durchleuchten, ob dein Gegenüber im Bewerbungsgespräch egoistisch oder firmenzentriert handelt. Stelle dazu einfach diese Fragen:
Achte ganz genau auf die Antworten – definieren deine Bewerber ihren Erfolg darüber, wie viele Gehaltserhöhungen sie erhalten oder darin, wie sie das Team und die Firma voranbringen?
Großartige Ideen wurden nie von einzelnen Menschen, sondern immer von großartigen Teams erschaffen!
Eine neue Person in deinem Unternehmen kann …
A) dein ganzes Team bereichern, aber
B) genauso leicht die Gesamtstimmung herunterziehen.
Daher ist hier ein Blick in die Vergangenheit gefragt. Wie sprechen deine Bewerber über ihre damaligen Kollegen? Frag sie einfach direkt:
Wenn du feststellst, dass viele Schuldzuweisungen gegenüber alten Kollegen fallen, dann kannst du daraus schließen:
Diese Person gibt vermutlich gerne die Verantwortung ab. Das Verlassen der alten Firma gleicht eher einer Flucht und dient weniger der persönlichen Weiterentwicklung.
Jeder kennt die klassischen Fragen für Bewerbungsgespräche: Wo siehst du dich in 12 Monaten in diesem Unternehmen? Was hast du bis dahin erreicht? Was erwartest du von unserem Unternehmen?
Diese Fragen sind gerechtfertigt, doch hiermit kommst du noch viel tiefer:
Anhand der Antworten siehst du sofort, was diesen Menschen antreibt und welche Erwartungen mitgebracht werden – an dieser Stelle solltest du ehrlich abgleichen, ob das mit deinen Vorstellungen übereinstimmt.
Als Führungskraft ist es deine Aufgabe ausschließlich die richtigen Menschen in dein Unternehmen aufzunehmen – denn schon ein einziger fauler Apfel, kann den ganzen Obstkorb verderben.
Daher nutze diese unverzichtbaren Fragen für deine Bewerbungsgespräche und durchleuchte deine Bewerber:innen auf diesen fünf Ebenen:
Bonus Frage: Warum sollten wir dich deiner Meinung nach nicht einstellen?
Das ist meine persönliche Lieblingsfrage, wenn ich Bewerbungsgespräche führe, denn dadurch kommen meist Themen nach Oben, welche die Geschäftsbeziehung eventuell behindern könnte.
Jetzt kann finale Entscheidung getroffen werden!
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